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Approche par compétence

La réforme engagée en 1999/2000 par le Gouvernement du Royaume du Maroc, dans le cadre de la Charte Nationale d'Éducation et de Formation, identifie " l'adéquation du système d'éducation et de formation à son environnement économique " comme un levier majeur de changement.

Cette réforme consacre le rôle de la formation professionnelle en tant que maillon fort d'une politique de promotion de l'emploi et de rehaussement du niveau de qualification des ressources humaines du pays en vue du renforcement de la compétitivité de son économie.

Cela est d'autant vrai que l'ouverture à l'économie mondiale porte en elle de nombreuses promesses pour les économies en transition. Ces promesses ne seront toutefois remplies que si ces pays développent la capacité de prendre la mesure des changements et des ajustements nécessaires.

Pour le Maroc, confronté aux défis que pose le démantèlement graduel de ses barrières tarifaires au titre de l'Accord d'Association avec l'Union Européenne (AAUE), l'instauration d'une zone de libre échange et le chômage des jeunes, notamment les diplômés de l'enseignement supérieur, la formation professionnelle est au cœur de sa capacité d'adaptation. Elle permet une augmentation de la productivité de la main d'œuvre, et constitue l'un des pivots de la mise à niveau de son économie et l'un des principaux leviers d'attraction pour les investisseurs nationaux et étrangers.

Conscient du tremplin que lui offre la formation professionnelle, le Maroc s'est attelé à sa ré ingénierie. En effet, la valeur de l'offre de formation passe essentiellement par la capacité d'élaboration et de mise en oeuvre des programmes de formation de qualité, ce qui suppose un système d'organisation pédagogique et matérielle adapté.

Dans ce contexte, une réflexion engagée depuis 1996 dans le cadre de la coopération avec le Canada (PRICAM), a conduit à l'adoption de l'approche par compétences (APC) comme méthode de développement et de gestion des programmes de formation professionnelle.

Le cabinet ORH Groupe a déployé cette démarche notamment au sein de la fondation ADDOHA et compte plus de 10 experts Marocains et canadiens.